m² SDP
stationnements
M€ HT de coût travaux
année de livraison
Opération tertiaire d’envergure, structurée autour de plusieurs acteurs (3 MOA, 3 architectes, entreprises par corps d’état séparés, …) et de décisions à forts enjeux (délais, image, équilibres financiers). Le projet implique une coordination fine et une traçabilité robuste des décisions pour sécuriser les arbitrages tout au long des phases. Dans ce contexte, CASAMO intervient comme bras droit opérationnel de la MOA pour tenir le fil, organiser et fiabiliser l’exécution au quotidien.
1
Pilotage global & Coordination multi-intervenants : interlocuteur unique (associés, banquiers, notaire, avocat, clients, équipe MOA, équipes techniques, géomètre, …), animation réunions, relances, consolidation/validation informations, tableaux de suivi et livrables divers, fluidification des interfaces, cadrage des étapes clés et des priorités.
2
Reporting au groupement de maîtres d’ouvrage : comptes-rendus orientés décisions/actions, suivi des engagements, préparation des arbitrages, anticipation et alertes risques, proposition de solutions.
3
Suivi financier : suivi et mise à jour bilan et trésorerie (alertes, points d’arbitrage), pré-validation des dépenses, suivi besoins en financements, structuration & suivi des appels de fonds / factures / avoirs / refacturations.
4
Appui commercial : interlocuteur unique de tous les acquéreurs / locataires / commercialisateurs du programme, pilotage de la commercialisation, préparation et participation à la négociation des ventes, préparation et participation aux comités de suivi tout au long du chantier, pilotage des TMA et demandes clients.
5
Appui juridique & contractuel : interface notaire/avocat/service juridique MOA, relecture/suivi de documents contractuels (circuit de relecture/validation), sécurisation des échanges avec les conseils.
6
Appui administratif & traçabilité documentaire : production, rédaction, centralisation, classement, diffusion des pièces et maintien d’un historique exploitable.
Architectes
MOA
